為適應新的營銷管理運行模式,促進全區(qū)卷煙經營工作的健康發(fā)展進一步調動營銷員的工作積極性,實現績效掛鉤,增加卷煙銷量,現制定對營銷員的考核辦法,具體如下:
一、考核內容:
對營銷員的考核分為三部分:一是基礎考核,即對營銷員的行為規(guī)范、規(guī)章制度落實、走訪客戶和計劃與分析的考核;二是銷售業(yè)績考核,即對營銷員所在訪銷區(qū)域的各項銷售指標完成情況的考核;三是管理考核,即對營銷員的市場管理與服務的考核。
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為適應新的營銷管理運行模式,促進全區(qū)卷煙經營工作的健康發(fā)展進一步調動營銷員的工作積極性,實現績效掛鉤,增加卷煙銷量,現制定對營銷員的考核辦法,具體如下:
一、考核內容:
對營銷員的考核分為三部分:一是基礎考核,即對營銷員的行為規(guī)范、規(guī)章制度落實、走訪客戶和計劃與分析的考核;二是銷售業(yè)績考核,即對營銷員所在訪銷區(qū)域的各項銷售指標完成情況的考核;三是管理考核,即對營銷員的市場管理與服務的考核。
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