一、整體提升
1、 整合資源，實(shí)現(xiàn)可以控制范圍內(nèi)的資源共享。
1-1、將資源進(jìn)行匯總歸類，建立統(tǒng)一的資源管理信息庫。
1-2、資源由企業(yè)完全掌握控制，不集中在某個人員手中。
1-3、便于查詢利用。
2、協(xié)助管理，優(yōu)化工作流程。
2-1、軟件是領(lǐng)導(dǎo)管理的輔助工具，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)流程監(jiān)控。從預(yù)約訂單→調(diào)度安排→訂單確認(rèn)→財務(wù)結(jié)算→報表查詢→領(lǐng)導(dǎo)分析。管理方面，軟件采用一環(huán)扣一環(huán)的方式進(jìn)行，當(dāng)上一個環(huán)節(jié)工作沒有完成時，由下一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。避免出現(xiàn)重復(fù)勞動的現(xiàn)象。
2-2、通過軟件權(quán)限控制，嚴(yán)格規(guī)定各個部門、人員工作內(nèi)容，每一步且都實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。
3-2、記錄每一個工作內(nèi)容，便于反查。
3、統(tǒng)一并規(guī)范操作習(xí)慣和方式
3-1、軟件定義規(guī)范的工作方式。
3-1、人員流動的損失減少到最小，便于新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
4、公司價值提升
4-1、流程控制、提升工作效率，加強(qiáng)成本控制，從而促使公司核心競爭力的提升。
4-2、對外對賬單、派車單、確認(rèn)單等都是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，提升公司對外形象。
二、各個模塊知識點(diǎn)
1、 公司資料
公司資料軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)，主要包括公司、部門、操作人員、司機(jī)資料、客戶資料以及權(quán)限等基本信息設(shè)置。
2、 機(jī)務(wù)管理
機(jī)務(wù)一般可以理解為車輛，也就是車輛管理。
2-1、車輛檔案管理。
它也是軟件運(yùn)行的基礎(chǔ)之一。
2-2、車輛保險和理賠
詳細(xì)記錄每輛車的參保信息以及發(fā)生事故后的賠付情況。同時實(shí)現(xiàn)保險工作的提醒。
2-3、車輛保養(yǎng)
車輛保養(yǎng)是一個綜合性的車輛事務(wù)管理，事務(wù)類型可以自定義，如保養(yǎng)、年檢、年審等。詳細(xì)記錄每次事務(wù)完成的日期和情況，實(shí)現(xiàn)下一次事務(wù)的安排提醒。
2-4、司機(jī)提醒
司機(jī)和車輛類似，也可以實(shí)現(xiàn)司機(jī)事務(wù)的提醒，如駕駛證、保險等。
2-5、車輛費(fèi)用管理
車輛費(fèi)用是公司經(jīng)營成本的大頭，同時也是構(gòu)成單車成本的重要組成部分。費(fèi)用類型可以自定義。
3、 營銷合同
和客戶簽訂的包車合同。主要是記錄合同細(xì)節(jié)、修改記錄以及合同到期提醒。
4、 業(yè)務(wù)管理
業(yè)務(wù)類型包括旅游包車、臨租、班車接送和長包。它是業(yè)務(wù)接單、調(diào)度安排經(jīng)營的綜合性管理模塊，同時也是軟件重要的賣點(diǎn)之一。
4-1、接單、調(diào)度可以根據(jù)不同單位的工作流程實(shí)現(xiàn)權(quán)限定義。同時班車業(yè)務(wù)會有上下班接送時間、線路、
班次、單價。單位線路統(tǒng)計表
4-2、通過不同顏色的體現(xiàn)，讓訂單狀態(tài)一目了然，便于調(diào)度及時準(zhǔn)確的進(jìn)行車輛、司機(jī)或用車單位的確認(rèn)。
4-2、行車安排、車輛司機(jī)查詢等讓調(diào)度或領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司實(shí)際運(yùn)力。
4-3、及時反應(yīng)訂單毛利率。記錄訂單的過路、過橋、司貼等支出。
4-4、車輛外借、套車等操作方便快捷。
4-5、（江蘇?。┳詣由陕糜伟嚭贤↗PG和WORD格式）。
4-6、訂單修改痕跡自動記錄，方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解訂單內(nèi)容變化的來龍去脈。
4-7、提供派車單、確認(rèn)單等單據(jù)打印功能。
4-8、訂單查詢方便快捷。
5、報表管理
企業(yè)日常生產(chǎn)報表，可以導(dǎo)出成EXCEL表格自由調(diào)整格式。
6、財務(wù)結(jié)算
財務(wù)結(jié)算是收款、付款、報銷、單車成本和盈利查詢的一個綜合模塊。
6-1、應(yīng)收賬款
應(yīng)收賬款信息從業(yè)務(wù)訂單反饋過來。主要體現(xiàn)應(yīng)收賬款的收款明細(xì)、余額，各個單位未結(jié)清賬款等信息。
6-2、 對沖結(jié)算
同行之間相互借車，實(shí)現(xiàn)訂單款對沖，體現(xiàn)差額。
6-3、 財務(wù)鎖定
財務(wù)實(shí)現(xiàn)對業(yè)務(wù)經(jīng)營過程的監(jiān)督控制功能。
6-4、 車主結(jié)算
掛靠車輛，付車主款項(xiàng)記錄和查詢，類似應(yīng)收帳款，但車主為公司支出。
6-5、 報銷管理
自動調(diào)度司機(jī)報銷的訂單信息，記錄報銷費(fèi)用，可以和業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行對比，也是單車成本構(gòu)成部分。
6-6、 盈利查詢
訂單利潤率和單車成本查詢匯總。這些都是系統(tǒng)自動匯總各個部門信息而形成。
7、領(lǐng)導(dǎo)查詢
7-1、各種生產(chǎn)報表查詢
7-2、收益和收款以數(shù)據(jù)和圖形的形式進(jìn)行各種業(yè)務(wù)類型對比，綜合反映公司經(jīng)營狀況。
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