360度考核表的編制：
1、組建360度反饋評價隊伍。
2、對評價者訓練和指導。對被選撥的評價者進行如何向他人提供反饋和評估方法的訓練和指導。
3、實施360度反饋評價。在這個階段需要對具體實測過程加強監(jiān)控和質量管理。
4、統(tǒng)計評分數(shù)據(jù)并報告結果。已有專門的360度反饋評價軟件用于對統(tǒng)計評分和報告結果的支持，包括多種統(tǒng)計圖表的繪制和及時呈現(xiàn)，使用起來相當方便。
5、讓被評價人認識到360度反饋評價的目的。對評價人進行如何評價接受他人的反饋的訓練，可以采用講座和個別輔導的方法進行，關鍵在于建立對于評價目的的和方法的可靠性的認同。
6、針對反饋問題制定計劃。企業(yè)管理部門針對反饋的問題制定行動計劃，也可以由咨詢公司協(xié)助實施，由他們獨立進行數(shù)據(jù)處理和結果報告，其優(yōu)越性在于報告的結果比較客觀，并能提供通用的解決方案和發(fā)展計劃指南。
360度考核表表格通用技巧 1、修改字體
首先，從輸入開始，先來調(diào)整字體吧。在工具欄那里一開始就可以發(fā)現(xiàn)字體的工具框了，在這里可以快速更改字體類型、大小、顏色等等的。
2、插入和刪除單元格
在單元格工具框中，可以快速一鍵插入或刪除單元格。比如，有時輸入的時候，輸漏了一行數(shù)據(jù)，在這里點擊“行和列”下面的“插入單元格”中的“插入行”就OK啦。
3、填充合并單元格
只要選中數(shù)據(jù)區(qū)域，先取消合并單元格。然后按Ctrl+G，定位空值。再輸入等號，按方向鍵的上箭頭，最后按Ctrl+回車即可。
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