員工績效考核評分表使用技巧 如何編制員工績效考核評分表？
1、確定考核項(xiàng)目。
2、將指標(biāo)按優(yōu)劣程度劃分等級。
3、對考核人員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、進(jìn)行考核打分。
5、對所取得的資料分析、調(diào)整和匯總。
員工績效考核評分表表格通用技巧
1：自動換行
在單元格內(nèi)打好文字，在工具欄上找到“自動換行”按鈕就可以自由的將文字在換行和不換行之間切換了。
2：快速選取制定列
選取表格區(qū)域，【公式】選項(xiàng)卡下點(diǎn)擊“根據(jù)所選內(nèi)容創(chuàng)建”對話框，選擇“首行”，設(shè)置完成后、打開左上角的名稱框，點(diǎn)擊相應(yīng)列表可跳轉(zhuǎn)到指定列。
3：格式刷
格式刷的使用很簡單，只要點(diǎn)擊一下格式刷，然后在選擇要復(fù)制的格式，最后就是選擇要修改的個單元格了，可以批量修改的哦。
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