營銷方案范文特征
營銷方案范文總共有八大步驟
一、了解現(xiàn)狀。
1、市場形勢。包括市場規(guī)bai模與增長,過去幾年的總量,不同地區(qū)的銷量,顧客消費變化的趨勢。
2、產(chǎn)品情況。包括過去幾年產(chǎn)品的價格、銷量、利潤等。
3、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模、目標消費者、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、渠道等。
4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,各渠道的相對重要性及變化情況,各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。
5、宏觀環(huán)境的變化。
二、運用SWOT分析法進行情況分析。
1、通過機會、威脅分析,找出外部影響企業(yè)未來的因素。
2、通過優(yōu)勢、劣勢分析,說明企業(yè)內(nèi)部情況。
3、通過以上分析,確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分。
三、明確目標。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標或目的。
四、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面:
1、目標市場戰(zhàn)略。即企業(yè)準備進入的細分市場,考慮運用多少資源、力量。
2、市場營銷組合策略。針對目標市場,采取什么樣的價格、產(chǎn)品、渠道、促銷。
3、營銷預算。
五、制定行動方案。包括任務時間、地點、人員安排、經(jīng)費、物資、負責人等,最好用表格形式列出來,使人一目了然。
六、預測效果。以上步驟均完成后,應對其進行經(jīng)濟效果的預測(如編制損益報告等)。
七、制定監(jiān)管措施和應急預案。
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F6:從程序窗口中的一個任務窗格移動到另一個
Ctrl+Tab:菜單活動狀態(tài)時,移到任務窗格
Tab或Shift+Tab:任務窗格活動狀態(tài),選擇該任務窗格中的下一個或上一個選項
Ctrl+空格鍵:顯示任務窗格菜單上的整個命令集
Shift+F10:打開選中庫項目的下拉菜單
空格鍵或Enter:執(zhí)行分配給所選按鈕的操作
Home:選擇庫中的第一個項目
End:選擇庫中的最后一個項目
Page Up:在選中的庫列表中向上滾動
Page Down:在選中的庫列表中向下滾動
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